有色金属行业

案例简介

有色金属行业是我国国民经济的支柱产业和重要组成部分，是处于整个原材料生产链的上游环节，其支撑着冶炼、钢铁、智能制造业、芯片、建筑等行业的发展，也是是科学研究、国防建设等方面发展的重要材料基础，同时还是保障国家综合实力和国家安全的关键性战略资源。有色金属行业是属于传统重工业，信息化建设起步相对较晚，数字化、智能化建设普遍滞后，有色金属因其业务流程离散复杂、数据获取困难、基础设施薄弱以及投入成本高、人员素质低等众多等不利因素和特殊性，想要实现数字化转型的难度将更大。随着有色金属行业之间的竞争的不断加剧，供需市场日趋饱和，粗放式管理的缺陷日益暴露，导致其行业管理效率跟利润不同程度的下滑，也阻碍了企业的正常发展。要想进一步的满足有色金属行业客户的个性化需求，并适应当下和未来的发展方向，亟需一整套行业整体的有色金属行业信息化解决方案和运营管理体系。从而有色金属行业的数字信息化建设转型对于所有行业企业而言，都是一次追赶行业先进企业的机会。

客户价值

数据由散到合

企业信息数据化，数据全面汇聚，实现核心业务的全面线上运转，建设财务管理系统提升、销售管理（CRM）一体化、ERP+行政办公一体化全面建立数据采集通道，建立适应当下企业运营的数据平台，确保不同业务系统之间数据互联互通；支持管理与业务运行的基本需要，支撑各业务数据分析，实现业务及流程的标准化。以业务创新为引领，带动管理变革。

精细化运营

通过销售漏斗，直观地看到不同阶段所存在的机会数量与预计签约金额，通过多层级分析，制定下一步销售目标，以实现管理数据化、决策智能化；进行整体设计规划与管理，打造“一张图”集成各业务系统，实现数字化、智能化、可视化，提升精细化管理水平，破解管理弱的难题。加强成本管控，实现驾驶舱的全面展示与精细化分析。

全面智能化

运用物联网硬件、传感器、AI、人工智能、大数据等技术进行智能化运作和分析，并通过各项数据积累，借助数字化手段提升调度管理的智能化高度，实现超前预警、联动处理，降低对调度人员经验反应的依赖，保障安全。实现企业运营的风险预测，支撑企业战略目标，达到智慧决策水平。实现高效先进的数据治理和运营体系并持续优化，使有色金属行业各项业务系统具备高度智能化能力。

解决方案

合作案例

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